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頭枕/腰枕
  • 附腰枕
組裝方式
  • 免組裝
輪子
  • PP輪
椅腳
  • PP塑料
電腦椅-特點
  • 其它
電腦椅-扶手
  • D型扶手
功能調整
  • 可調整-後仰彈力
  • 可調整-椅座高低




















【DIJIA】可可龍舒壓PU護腰枕辦公椅(五色任選)推薦



商品圖文介紹轉載自momo購物網







2018-04-29 20:22

〔記者賴筱桐/新北報導〕新北市政府今天舉行模範母親表揚大會,50歲的陳彥蓉罹患小兒痲痺,兒子不滿3歲時,與丈夫離婚並背負沉重債務,獨力扶養兒子長大成人,並積極學習各項技能,目前與兒子一起就讀研究所,母子檔成了同班同學,成為校園佳話。陳彥蓉說,當年家中開工程公司,丈夫愛喝酒、賭博,公司周轉不靈,積欠1000多萬元債務,為孩子未來著想,她和丈夫離婚,背起龐大債務,當時身上只剩下4000元,無處可去,她是身障人士,找工作不容易,為照顧小孩,只能以便宜租金住在朋友家裡,從事修改衣服工作。陳彥蓉表示,兒子是早產兒,出生體重僅1700克,體弱多病,感冒是家常便飯,她賺來的薪水大半都支付醫藥費,為了孩子咬牙苦撐,幸好兒子很懂事,16歲開始半工半讀。她後來學習美容、紋繡等技藝,近年致力發展文創商品。因為陳彥蓉對文創有興趣,兒子為了一圓母親心願,陪媽媽一起就讀文創研究所,母子檔成了同班同學,陳彥蓉笑說,「別人不知道還以為兒子是她的伴讀」,母子倆互相切磋課業,預計今年暑假就能取得碩士學位。☆飲酒過量 有害健康 禁止酒駕?


年金改革爭議不斷,警消才結束兩天的抗議活動,軍系八百壯士又接棒要上街頭,由於立法院今(25)日將舉行首場軍人年改公聽會,因此軍系總動員發動退伍軍人到立院外抗議,訴求「公教(警消)法案,先釋憲,再施行。軍人法案,現役先行,退役暫緩」。

據傳,八百壯士將號召上萬人將兵分多路,抗議目標從立法院正門、立法院群賢樓、青島東路、行政院1號門、行政院後門、總統府、總統官邸等處都是目標。

同時,八百壯士也通令支持者身穿舊軍服,並攜帶雨衣、乾糧、保暖衣物、氣笛哨子、雷射筆(手電筒)、帳篷、睡墊、棉布手套、折疊式板凳等裝備,做好長期抗爭準備,八百壯士預計將發放迷彩偽裝面膏,以利隱藏身分。

目前更傳出八百壯士還組織約 200 名敢死隊隨時待命,要視公聽會與抗爭情況升溫衝突,不排除強攻攻占立法院。不過八百壯士副指揮官吳斯懷表示,明天公聽會八百壯士會有五名代表進入公聽會,希望從法律、憲法層面討論軍人年改議題。場外的部分,吳斯懷表示,抗爭是最後手段,希望用最理性、和平的方式表達訴求。

由於上次反年改抗爭造成退役上校繆德生發生意外身亡的不幸事件,吳斯懷表示,抗爭籌備會議上幹部多次要求參與者不要做出傷害執勤員警與自身安全的行為,但是有很多自發民眾與其他個別團體到場聲援,恐怕就不是八百壯士能夠約束的了。

抗議活動預計從下午一點開始進行,更稱軍這兩日警消主場已經展現實力,八百壯士近日更是頻頻在網路上發出動員令,要支持者們再接再厲;24日孫文學校也召開記者會表示全面聲援八百壯士;同樣受到年金改革的教育體系,則有全教總發出動員令,訴求暫緩軍改法案審查、暫緩公教惡法以及提請公教惡法釋憲。



圖片來源/創新拿鐵提供 分享 facebook 信任是我們和他人建立任何關係的基礎。當雙方有了「信任」,無論要一起做什麼都會非常容易。但和任何關係一樣,「信任」也會因為種種不同的原因出現裂痕。這個時候,我們應該如何去修補它?在上一篇文章《信任也有方程式?前 eBay 產品總監教我們用這 4 個變數和同事建立深厚的合作關係》中,我們討論了影響「信任方程式」中的四個變數。在這篇文章裡,前 Ebay 產品總監 Anne Raimondi 將繼續告訴我們應該如何判斷及修補破裂的信任。.inline-ad { position: relative; overflow: hidden; box-sizing: border-box; }

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.innity-apps-reset { padding: 20px 0 0 !important; margin: -20px auto -10px !important; } 創新點:為「信任方程式」中的每個變數評分,讓我們在修補信任的裂縫時,不會只看到對方的缺點,還會看到他做得好的地方。本文獲 First Round Review 授權進行編譯,原文為《Use This Equation to Determine, Diagnose, and Repair Trust》本文 3 大重點:1.同事之間很多的抱怨,其實都是因為信任的破裂。2. 意識到一段關係是重要的,才會讓我們能夠下決心去修改信任的裂痕。3. 為每個「變數」評分,讓我們能夠清楚的看到信任的問題在哪裡。1.同事之間很多的抱怨,其實都是因為信任的破裂要知道如何修補信任,首先我們必須要能判斷兩人之間的「信任」是否已經出現裂縫。如果我們懷疑和上司、同仁、下屬間的信任發生問題,我們需要馬上暫停手上的事,然後從對方的角度思考,影響信任的四個變數中(可信度、可靠度、真誠度、以及對自身利益的追求),哪一個是導致我們信任下降的主要原因。除此之外,我們也可以根據一些訊號與徵兆去判斷兩人的信任關係是否出現裂痕。如果出現以下症狀,就代表你們之間的信任拉警報了:a. 最明顯的症狀就是當兩個人都不願意或盡量避免和彼此相處。當我們發現某人總是避免和我們在一起,例如:平常他都會和其他同事一起吃午餐、但只要我們一加入,他就會宣稱有事而自己用餐,那就代表我們和他之間的信任可能就出現了問題。b. 當我們發現有人明顯的不同意我們的意見,但卻選擇保持沈默,這也是信任出現裂痕的跡象。因為對方不相信當他真誠的表達自己的意見時,我們會願意去聆聽和討論。因此,他就選擇了默不吭聲。c. 當我們在主持會議時發現某些人完全不感興趣,或是在指派工作後發現他們缺乏熱情,而且一直延誤執行,我們也要思考:是不是我們自己的信任度出了問題。因為,當我們不被信任時,對方是不會對我們的任何要求感興趣的。d. 當一群人在開會時沒有在討論正事,反而是在抱怨他人時,也明顯的表示信任發生問題。當我們相信某人時,我們是不會在他背後說他閒話的。e. 除了背後的抱怨,如果某人在發信給我們時,毫無預警的將我們的上司放到副本中,也表示我們之間的信任破裂了。他會這樣做,是表示他不相信我們能夠把事情做好,所以他選擇直接讓我們的上司參與。f. 最後,當某人在我們說話時,立即就會假設我們的意圖是不好的,那很明顯,他一定不信任我們。例如,當我們自願要求承擔某些責任時,不信任我們的人就會假設我們只是為了在上司面前爭功。很多時候,當某人在抱怨同事懶惰、不積極、不細心、懂太少時,我們都會覺得是他們的合作出現問題。但是,Raimondi 認為,這只是互不信任的表現。因為,如果雙方有足夠的信任,他們私下就能夠自己解決這些抱怨。所以,當我們遇到類似的問題時,Raimondi 建議我們要將它判斷成是信任出了問題。與其去解決表面的抱怨,我們應該直接解決核心的問題-信任的破裂。歡迎加入《創新拿鐵Line好友》每天自動收到新文章!(ID:@startuplatte)>>> 看完整原文, 請點這裡


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